וִידֵאוֹ: מבנה לינארי-פונקציונלי של הארגון
2024 מְחַבֵּר: Henry Conors | [email protected]. שונה לאחרונה: 2024-02-12 07:19
כל יזם, שיוצר חברה, צריך לחשוב איזה סוג של מבנה ארגוני יהיה טבוע במפעל שלו. יש לזכור כי על כל עובד להבין באיזו מחלקה הוא עובד, מהן המשימות שלו ומי המנהיג שלו. ועל היזם לעקוב אחר תוצאות העבודה של לא כל עובד, אלא של מי שאחראי לעבודה זו או אחרת.
המבנה הארגוני של ההנהלה הוא הרכב, כפיפות וחיבור בין מחלקות שונות, כמו גם פקידים בודדים המבצעים את תפקידי הניהול המוטלים עליהם.
מבנה הניהול מורכב מקישורים ומשלבים. קישור הוא תת-חלוקה נפרדת שתפקידיה מוגדרים ומוגבלים בהחלט. שלב הוא קבוצה של קישורים שנמצאים באותה רמה בהיררכיית הניהול.
מבנים ארגונייםישנם מספר סוגים. נושא הדיון היום הוא המבנה הליניארי-פונקציונלי.
בין היתרונות של מערכת כזו הם הבאים:
- מגרה התמחויות מקצועיות ועסקיות;
- אחריותו של הראש לתוצאה הסופית של ניהול הארגון עולה;
- מגביר את האפקטיביות של כוח העבודה מסוגים שונים;
- נוצרים תנאים והזדמנויות לצמיחה בקריירה;
- שליטה לא מאוד קשה בפעילות של עובדי כל המחלקות.
למבנה לינארי-פונקציונלי יש את החסרונות הבאים:
- ראש המיזם אחראי במלואו לעשיית רווח;
- התיאום בין המחלקות הופך מורכב יותר;
- תהליך קבלת ויישום החלטות מאט;
- אין גמישות במבנה, שכן בסיס התפקוד הוא מערכת של כללים ועקרונות שונים.
מבנה ניהול ליניארי-פונקציונלי הוא תערובת של מערכות ליניאריות ופונקציונליות, שקלטו את היתרונות של הראשונה והשנייה. הוא נוצר על פי עקרון השחמט של התמחות ובנייה בתהליך הניהול. המבנה הליניארי-פונקציונלי של המיזם נוצר על ידי סוגי הפעילויות שבהם נוצרות החטיבות של המיזם. והיחידות הפונקציונליות מחולקות לקטנות עוד יותר שמבצעות מעגל מסויםמשימות.
מבנה הניהול הליניארי-פונקציונלי הוא כיום הנפוץ ביותר ומשמש ארגונים קטנים ובינוניים. בעיקרון, חברות כאלה עוסקות בייצור של מגוון מצומצם של מוצרים ופועלות בתנאים חיצוניים יציבים. ארגונים גדולים משתמשים בגישה חטיבה לניהול.
מבנה לינארי-פונקציונלי מבוסס על חיבורי עמוד שדרה. אלה כאן אנכיים, ביניהם יש ליניאריים (או בסיסיים) ופונקציונליים (או נוספים). באמצעות הראשונים מנוהלים הכפופים. המנהיג קובע אילו משימות ייפתרו ועל ידי מי ספציפית. באמצעות היחידות הפונקציונליות ברמה הגבוהה ביותר, הם נותנים הוראות לנמוכים.
מוּמלָץ:
אורגניזמים חיים: תכונותיהם, רמות הארגון והסיווג שלהם
המדע שחוקר אורגניזמים חיים נקרא ביולוגיה. הוא בוחן את המקור, המבנה, התפקוד, ההרכב והתפוצה של כל צורות החיים
שירותים חברתיים הם מושג, הגדרה, סוגי שירותים, מטרות ויעדים של הארגון, מאפייני העבודה שבוצעו
שירותים חברתיים הם ארגונים שבלעדיהם אי אפשר לדמיין חברה בריאה בשלב הנוכחי של התפתחותה. הם מעניקים תמיכה לקטגוריות נזקקות באוכלוסייה, עוזרים לאנשים שנקלעים למצב חיים קשה. במאמר זה נדבר על תכונות העבודה של השירותים החברתיים, מטרותיהם ועקרונותיהם
ארגון התעופה האזרחית הבינלאומית (ICAO): אמנה, חברים ומבנה הארגון
7 בדצמבר 1944, אירוע משמעותי התרחש בעיר האמריקאית שיקגו. במהלך משא ומתן ארוך ואינטנסיבי, נציגי חמישים ושתיים מדינות אימצו את האמנה על תעופה אזרחית בינלאומית. הוא קובע כי פיתוח קשרים בינלאומיים חזקים בתעופה אזרחית תורם להתפתחות מתקדמת עתידית של יחסי ידידות, לשמירה על השלום והשלווה בין עמי מדינות שונות
מאפיינים כלליים של הארגון. קונספט ותכונות בסיסיות
ארגונים מקיפים אדם בכל תחומי חייו. הם מייצרים יתרונות חומריים ורוחניים שונים לחברה. מאפייני הארגון ראויים לתשומת לב ולשיקול מפורט
עלויות ישירות ועלויות קבועות של הארגון
עלויות ייצור ישירות הן העלויות הקשורות בעלויות העבודה, רכישת חומרי גלם וחומרי יסוד, מוצרים חצי מוגמרים שנרכשו, דלק וכו'. הם תלויים ישירות בתפוקה של מוצרים מיוצרים. ככל שתצטרכו לייצר יותר מוצרים, כך תזדקקו ליותר חומרי גלם