עמידה בעקרון חלוקת העבודה הטריטוריאלית היא אחד מגורמי המפתח בארגון תהליך ייצור יעיל. הבנת הצורך בחלוקה רציונלית של יכולות בהקשר ובפרטי התעשייה הובילה לפיתוח צורות מיוחדות של ארגון פעילות העבודה. על בסיס זה נוצר הקונספט של מתחם ייצור טריטוריאלי (TPC) שלפיו הוא אמור היה לאחד כמה מפעלים המחוברים באופן הדוק על ידי תשתית משותפת.
קונספט מתחם ההפקה
עצם הרעיון של מתחם הייצור עלה כתוצאה מהרצון לייעל את העובדיםתהליכים טכנולוגיים. בפועל, אופטימיזציה מסוג זה התאפשרה כאשר מנהיגים עסקיים החלו לזהות קבוצות שלמות של שילובים שחוזרים על עצמם עם אותו סוג של שילובים של פעולות ותהליכי עזר (מקבילים) בתוך אותו ייצור. לפיכך, הגיע למסקנה שניתן לשלב את היכולות של ארגונים, באופן עקרוני, לא רק על בסיס אוריינטציה תעשייתית או מוצרים. מחזור ייצור אנרגיה יעיל עם מערך פעולות מסוים יכול לשרת מספר מפעלים בו-זמנית, תוך שימוש באותם מקורות חומרי גלם וייצור בילטים מותנים או אנרגיה מאותו סוג עם ביקוש מספק בנקודות היעד של הצריכה.
הגדרה של TPK
בהתחשב במשימות האופטימיזציה הנ ל, ניתן לגבש את הקונספט של מתחם ייצור טריטוריאלי - מדובר בקבוצה של מספר תעשיות הממוקמות בסמוך, בעלות תשתית טכנולוגית משותפת, מערך אנרגיה אחד ויחיד. מקורות חומרי גלם, ולפעמים מרכז בקרה משותף. כלומר, תהליכי האינטגרציה, המיזוג והאיחוד הם העיקריים להיווצרות ה-TIC. אבל גם אם תהליכים אלה קיימים, יש לעמוד בתנאי המפתח שהפורמט הארגוני הזה באמת יעזור להשיג את האפקט הכלכלי המתוכנן.
עקרונות היווצרות מתחמי ייצור טריטוריאליים
בתחילה, TPK נחשבה אך ורק כדרך לארגון מרחבי של יכולות וכוחות עבודה, על הפלטפורמהשבה בוצעה הפעילות. לאחר מכן, על בסיס תפיסה זו, נוצרו מספר עקרונות לארגון מבני ייצור מסוג זה, כאשר העיקריים שבהם ניתן לנסח באופן הבא:
- הניהול ניתן בהתאם לצרכים הכלכליים של אזור המיקום. חשוב לא לשכוח שצורת מתחם הייצור הטריטוריאלי היא בעיקר דרך ארגונית לשיפור הביצועים הכלכליים. דבר נוסף הוא שכיום התחשבות בגורמים כלכליים פירושה גיבוש של אסטרטגיה מסוימת ליחסים עם לקוחות, משקיעים, שותפים, מתחרים, כמו גם עם צרכנים ברמת המחקר השיווקי.
- לוגיסטיקה אופטימלית ורציונלית. אנחנו מדברים לא כל כך על הרשתות הרגילות של אספקת חומרי גלם ושיווק מוצרים מוגמרים, אלא על המבנה הפנימי עם הצרורות הקטנה ביותר של פעולות טכנולוגיות שוטפות.
- עקרון ההיררכיה. תיאום ואיחוד של כמה קבוצות הפקה לא אומר בכלל את האופקיות של מערכת היחסים ביניהן. כפיפות וחלוקת אחריות ניהולית היא אחד התנאים החשובים ביותר לפעולה יעילה של ה-WPK.
- מנגנון התפקוד המושלם של המתחם כמערכת אינטגרלית. אותה צמיחה במדדים כלכליים מושגת במידה רבה באמצעות צמצום של רשתות לוגיסטיות גדולות. זה נובע בדיוק מעצמאותו של המיזם מהצדדים הנגדיים.
TPK פגישה
מטרת יצירת ה-TPK היאהשגת אפקט כלכלי מסוים, אשר, בתורו, יכול לשמש הן לפיתוח נוסף של יכולות הייצור והן למילוי משימות מסוימות בקנה מידה אזורי. זה האחרון עשוי להיות מורכב, למשל, במתן מענה לצרכים של תושבים מקומיים במוצר מסוים. כמו כן, מתחם הייצור הטריטוריאלי מהווה את אחת המגמות המרכזיות בפיתוח מערכות ארגון וניהול במגוון תצורות מוסדיות, בהן ניתן ליישם באופן עקרוני טכנולוגיות ייצור תעשייתיות. כלומר, אפשר לדבר על ההשפעה המורכבת של המבנה שנוצר על הפיתוח הטכנולוגי, החברתי-מנהלי והכלכלי של האזור.
סיווגי TPK
המאפיינים העיקריים של סיווג TPK כוללים:
- טריטוריאלי. היא אמורה להתחלק לפי רמת הכיסוי הגיאוגרפי, כך או אחרת, המעורבת בתהליכי ייצור של מתחמי תעשייה וייצור. על בסיס טריטוריאלי, בפרט, מפעלים מחוזיים, עירוניים ואזוריים מסוג זה נבדלים.
- תעשייה. מציין שה-TPK שייך למגזר תעשייתי מסוים או לכלכלה הלאומית בכללותה.
- פונקציונלי. מגדיר את אופי תהליך הייצור - שירות, מדעי וטכנולוגי, עיבוד, תהליך מחזור מלא וכו'.
סימנים של TPK
ברמות שונותלפיתוח ה-TPK יש תכונות דומות לצורות ארגון אחרות של ייצור, לכן כדאי לזהות בנפרד מספר תכונות מיוחדות המשקפות את המהות של מתחמים מסוג זה:
- שימוש רציונלי במשאבים מקומיים, לא בהכרח טבעי וטכנולוגי.
- תלות הדדית של מפעלים הכלולים במתחם הייצור הטריטוריאלי. המשמעות היא שמתקני הייצור מחוברים לא רק על ידי השתייכות רשמית למרכז שליטה יחיד עם זכויות קניין, אלא גם על ידי תהליכים טכנולוגיים במסגרת פעילויות משותפות.
- שילוב מוגבל. בניגוד לאשכולות, TPCs לא יכולים להתרחב ללא הגבלת זמן מכיוון שהמשאבים והיכולות הארגוניות מוצו. במקרה זה, היעדר פיתוח תשתיתי מספק והמשותף של תהליכים טכנולוגיים עם יעדי קליטה פוטנציאליים פועלים גם כאילוץ מהותי.
עיצוב TPK
ניתן לומר שזהו שלב התכנון, שבמהלכו מעובדים סוגיות לא רק בעלות אופי ארגוני וניהולי, אלא גם טכני, שמטרתם ליצור מפת עבודה להסדר המבני של הטריטוריאלי. מתחם ייצור. יצירת פרויקט מתבצעת בדרך כלל בשלושה כיווני פיתוח:
- מתגבשת תוכנית של צעדים להגנת הסביבה עם ייעוד ופיתוח כללים לתפעול השטח מנקודת מבט סביבתית.
- התוכנית של טכנולוגיתאירועים שעבורם יערך מתחם ההפקה.
- מתפתחת תוכנית תשתית עם ערוצי לוגיסטיקה, הנדסה ותקשורת לאינטראקציה בין ארגונים.
בניית TPK
כמה תאגידים אזוריים גדולים שיש להם מספיק ניסיון, בסיס טכנולוגי ומשאבים עשויים להיות מעורבים ביישום הפרויקט. ככלל, בניית מתחמי ייצור טריטוריאליים גדולים מתבצעת בשלבים, החל מיצירת תשתית תחבורתית וכלה בהצטיידות של אתרי סדנאות מוכנים בציוד. עבור כל מפעל, אופי ומערך פעילויות הבנייה יהיו אינדיבידואליים, אפילו תוך התחשבות בעובדה שקווי ייצור מכוונים לייצור מוצרים מאותו סוג. כמו כן, בעת בניית מתקנים חדשים של המתחם העתידי, כיום יותר ויותר הם מסתמכים על האפשרות של מודרניזציה הקרובה ביותר של ארגונים - בעיקר במונחים של תמיכה טכנולוגית.
מסקנה
ללא תשתית תעשייתית מפותחת, מדינה מודרנית לא יכולה להשתתף באופן מלא בתהליך הכלכלי העולמי. ברוסיה, מתחמי ייצור טריטוריאליים מגוונים למדי הן בכיוון הפעילות והן במבנה הארגוני והמבני שלהם.
העשירים ביותר, במונחים של חומרי גלם, יכולים להיות מיוחסים ל-TPK של סיביר והמזרח הרחוק, אם כי עם עתודות גדולות של משאבי דלק ואנרגיה באזורים אלהיש מחסור בכוח אדם. והתמונה ההפוכה מופיעה בחלק האירופי של המדינה, שם, בנוכחות משאבי עבודה מוסמכים, יש אספקה מוגבלת של חומרי גלם או דלק. אם אנחנו מדברים על ההתמחות של ה-TPK הרוסי, אז בולטים בעיקר ארגוני בניית מכונות, דלק ואנרגיה, מתכות, אגרו-תעשייתי ותעשיית העץ.
