משנה לשנה ואפילו מדור לדור בארצנו מתבצעות שיחות ומוצבות משימות להגדלת פריון העבודה. זהו המדד האינטגרלי החשוב ביותר המשקף באופן מקיף את התוצאה של כל היבטי פעילות הייצור של החברה - ארגון ניהול, הנעת עובדים, טכנולוגיות יישומיות ורמת הפיתוח של ההון האנושי. עם מתיחה מסוימת, מושג זה יכול להיקרא איכות העבודה. אז מה זה, אילו אינדיקטורים מודדים את פריון העבודה.
חשוב, אבל לא העיקרי
במונחים כלליים, פריון עבודה הוא הכמות של מוצר באיכות נתונה המיוצר על פני פרק זמן מסוים. אבל יחד עם זאת, המוצר חייב להיות מבוקש. אחרת, יש חזרה על סיפורו של סיזיפוס, כשהוא קשה, ארוך ומייגע מגלגל את אבן במעלה הגבעה, כלומר מבצע פעולות חסרות משמעות במחיר של מאמץ ניכר. אין שום תועלת במדידת ביצועים מסוג זהפעילויות.
המוצר עדיין ראשוני, אבל באיזו מהירות ובאילו מאמצים הוא מיוצר זו השאלה השנייה. אין הגיון לייצר דברים חסרי תועלת עם פריון עבודה גבוה, שמתיישבים כמשקל מת במחסן או נמכרים רק ובלעדי בלחץ אדמיניסטרטיבי חזק. עם זאת, זה קורה לעתים קרובות מאוד כאשר החלטות מתקבלות בתנאים של מונופול, באופן לא שוק ובמימון מכספי תקציב.
צפיות
בדרך כלל מבחינים בין פריון עבודה אינדיבידואלי לפריון חברתי. הראשון מאפיין מרכיבי ייצור מבודדים, החל מעובד בודד ומפעל נפרד, השני מאפיין את החברה כולה, כלומר את כל המדינה.
פריון העבודה נמדד לפי היחס בין כמות תוצר העבודה לזמן המושקע בייצורו. הערכה זו יכולה להיות גם עלות וגם להתבטא במונחים פיזיים, למשל, בחתיכות או בטון. באופן כללי, הנוסחה היא המנה של חלוקת כמות העבודה בכמות הזמן שהושקעה בעבודה זו.
כרטיס ניקוד לארגון ולעובד
בכל מיזם, רמתם של מספר אינדיקטורים מוערכת כל הזמן. כאן, פריון העבודה נמדד לפי היחס בין התשומות השונות. כולם נחשבים ומנתחים בדינמיקה לפרקי זמן שונים. הנפוצות ביותר הן הערכות של פריון העבודה כאינדיקטורים לייצור ועוצמת העבודה של מוצרי ייצור.
במקביל, יששלוש שיטות הערכה עיקריות: טבעית, עלות ונורמטיבית. בשיטה הטבעית נלקחות בחשבון יחידות ספירה פיזית של ייצור (חתיכות, טונות וכו'). בגישת העלות, מוערך הערך הכספי של המוצר המיוצר. השיטה הנורמטיבית משמשת במקרים בהם נדרשת הערכת פרודוקטיביות בשלבי ביניים, כלומר באתרים ובתי מלאכה בהם מיוצרים מוצרים לא גמורים.
נוסחאות
ייצור לכל עובד מציג את כמות התפוקה שמפיק עובד אחד לפרק זמן מסוים. פרק הזמן יכול להיות יום, משמרת, חודש או שנה.
הייצור נקבע לפי הנוסחה הבאה:
V=OP / H או V=OP / PV, where:
OP - נפח הייצור;
H - מספר העובדים הממוצע לתקופה;
FV - קרן זמן עבודה לתקופה.
עוצמת העבודה, כאינדיקטור לפריון העבודה, נמדדת לפי כמות עלויות העבודה ליחידת תפוקה, בדרך כלל במונחים פיזיים. הנוסחה נראית כך:
Tr=FV / OPN, where:
FV - קרן זמן עבודה לתקופה;
OPN - נפח הייצור במונחים פיזיים.
בשיטה הנורמטיבית, משווים את עלויות העבודה המשוערות (שעות סטנדרטיות) לאלו בפועל. קל לראות שהנוסחאות לעיל הן די פשוטות. פריון העבודה נמדד ביחס של שתי כמויות: העבודה שהוצאה והתפוקה המתקבלת כתוצאה מכך. מכיוון שבמפעלים מודרניים, ככלל,מספר עובדי הייצור העיקריים קטן בהרבה מקטגוריות אחרות של עובדים מועסקים, החלו להשתמש בחישובים במלואם של העובדים, ולא רק אלה המועסקים ישירות בייצור. גישה זו מאפשרת לך לקבל תמונה אובייקטיבית יותר.
מצב העניינים במדינה
פריון העבודה החברתי נמדד לפי היחס בין התוצר המקומי הגולמי המיוצר לאוכלוסייה המועסקת במגזר היצרני. על פי אינדיקטור זה, רוסיה נחותה ברצינות ממדינות מפותחות אחרות. הנתונים מוצגים בתרשים הבא:
יחד עם זאת, לפי מספר שעות העבודה הממוצע, רוסיה נמצאת, כביכול, בחזית. במילים אחרות, אנחנו מייצרים פחות ועובדים יותר. ברור שהמצב לא נורמלי. להלן נתוני הארץ עבור בעיה זו:
גורמים להגדלת פריון העבודה
מאחר שפריון העבודה נמדד על פי היחס בין התוצר לזמן המושקע, התשובה היא בנאלית וברורה. יש צורך להגדיל את הייצור ולהפחית את זמן ההפעלה. זה נשמע פשוט מאוד, אבל מוציא דמגוגיה. הרמה של מחוון זה תלויה בגורמים רבים, אותם ניתן לחלק באופן מותנה לחיצוני ופנימי.
גורמים חיצוניים כוללים תנאי אקלים וטבע, כמו גם המצב הלוגיסטי, כלומר המרחקים בין ישויות מייצרות בודדות. כל הגורמים הללו, מסיבות ברורות, ברוסיה אינם תורמים לעלייה קיצוניתאינדיקטורים כלכליים, אם כי, כפי שמראה הניסיון של מדינות סקנדינביה, הם אינם מכשול קטלני.
אם גורמים חיצוניים הם מציאות אובייקטיבית שאינה ניתנת לניהול ולשליטה, אז גורמים פנימיים הם דבר שניתן לנהל ובעזרתו ניתן להגיע לתוצאות מוחשיות. גורמים אלו כוללים הן את המצב הכלכלי הכללי (רמת ההשקעות, מדיניות המס והמוניטרית, ציפיות אינפלציה ועוד) והן פרמטרים מיקרו-כלכליים המשפיעים על פעילות המפעלים. קודם כל, הם כוללים:
- דרגת הכנסה של טכנולוגיות ומוצרים חדשניים, והכי חשוב, מוכנות ורצון לעשות זאת;
- רמת הארגון של הייצור המבוססת על רציונליות וביטול פעולות ותופעות מיותרות וחסרות תועלת;
- להניע עובדים ליצור קישור בין ביצועים לתגמול;
- איכות ההון האנושי, הכוללת את הכישורים, רמת ההשכלה והתרבות הכללית של העובדים, המשמעות של מעשיהם ומזעור הציפיות הפטרנליסטיות, בשילוב שאפתנות מסוימת.
הרשימה הזו כמעט אינסופית, אבל אפילו הבנה מה צריך לעשות לא תמיד באה עם הבנה איך לעשות את זה.
למרבה הצער, תהליך זה התעכב מאוד במדינה. התוצאה היא צמיחה בלתי ברת קיימא עם נטייה לסטגנציה, כפי שמוצג בתרשים למעלה.
