מדיניות פיסקלית היא חלק מהמדיניות הפיננסית של הממשלה. הוא מגדיר את עקרונות ארגון היחסים בתחום הכספים בגיבוש הכנסות תקציביות, יישום הוצאותיהם וניהול יחסים בין תקציביים. מדיניות זו משפיעה על הפרופורציות והכמויות של המשאבים הכספיים המרוכזים על ידי המדינה, קובעת את מבנה ההוצאות ואת סיכויי השימוש בכספים תקציביים על מנת לפתח את כלכלת המדינה.
המדיניות התקציבית של המדינה מסדירה את כל היחסים בתחום הכספים המתקיימים בין מפעלים למדינה באמצעות ביצוע גביית מסים, בעת ניהול מדיניות השקעות ותכנון הוצאות תקציביות ביחס לענפי פעילות עדיפות.
המדינה משפיעה בכוונה על הכלכלה, משנה את נפח ומבנה ההוצאות הממשלתיות, מיסוי ורכוש המדינה,שהם הכלים שבאמצעותם מתבצעת המדיניות התקציבית. הפרמטרים העיקריים שלו באים לידי ביטוי בתקציב ומהווים כלי לניהול כספי ציבור.
יעדי מדיניות התקציב לשנת הכספים מפורטים בהודעת התקציב של הנשיא לאסיפה הפדרלית.
מדיניות פיסקלית היא כיוון אסטרטגי הקובע את הסיכויים להיווצרות ושימוש לאחר מכן במימון על מנת לפתור את הבעיות העיקריות של המשק. לכן, ישנם שלושה כיוונים עיקריים של מדיניות זו:
- רכיב ההקצאה. פירושו הצורך להתאים את מנגנון השוק להסדרת המשאבים הפיננסיים במשק על מנת להגביר את יעילות השוק. לדוגמה, בעת גביית מיסים, המדינה יכולה להגביל את ייצור הסחורות שאינן מבוקשות בשוק הזר ולקדם ייצור של סחורות בעלות ערך רב.
- רכיב הפצה. הוא מורכב משינוי תוצאות חלוקת ההכנסה. דוגמה: מדיניות פיסקלית לגביית מסים מהאוכלוסייה העובדת מסייעת בתשלום הטבות וקצבאות לנכים.
- רכיב ייצוב. קובעת את ההשפעה על המאזן המקרו-כלכלי, הנקבעת לפי גובה המיסים, הוצאות התקציב, גובה החוב הציבורי ומצבה הכללי של מערכת האשראי.
יש לציין כי למדיניות החשבונאית של ארגון תקציבי יש תפקיד מיוחדארגון החשבונאות התקציבית. במפעל נקבע באמצעות טבלת החשבונות והדרישות הקיימות לארגון חשבונאות תקציבית בתחום זה.
חשבונאות תקציבית (בניגוד לארגון מסחרי) היא הרבה יותר מסובכת. יחד עם זאת, רמת הבקרה על השימוש בכספים תקציביים גבוהה בהרבה. מה תהיה המדיניות החשבונאית במקרה זה? מאפשר לך לאחד שיטות חשבונאיות קיימות המיושמות משנה לשנה.
מבנה המדיניות החשבונאית כולל סעיפים ארגוניים, מתודולוגיים ויישומים עם טבלת חשבונות עבודה, לוח זמנים זרימת עבודה ורשימת טפסים לא סטנדרטיים שנוצרו על ידי הארגון בכוחות עצמו.
