גרג גלסמן הוא היוצר של המותג הגדול ביותר בתעשיית הספורט, ומייצר הכנסה שנתית של 100 מיליון דולר. קרוספיט הוא לא רק אימון, אלא גם אירועים מרהיבים שמושכים מיליוני אנשים שרוצים להיות מעורבים באורח חיים בריא ויפה.
איך הכל התחיל?
היוצר העתידי של המותג העולמי נולד בקליפורניה ביולי 1956 במשפחתו של המדען ג'פרי גלסמן. הילד היה חולה פוליו והיה חלש מאוד. כדי להחזיר את טונוס השרירים, הוא ניסה ענפי ספורט רבים, מהרמת משקולות ועד התעמלות. כשגדל, הוא קיבל עבודה כמאמן בחדר הכושר.
גרג אהב את העבודה שלו. הוא ביקש לרתק לקוחות ולהשלים את אימוני הכושר שלהם בכושר גופני כללי. זה לא מצא חן בעיני מנהלי מועדון הספורט. ההנהלה החליטה שאי אפשר, תוך כדי עבודה במוסד כושר מכובד, לעשות דברים זרים, כמו אימוני קפיצה דרך ספסל פליומטרי (טכניקת ספורט שמשפרת את הביצועים של ספורטאים). לכן, המאמן החדשני פוטר.
גרג המשיך לעבוד באולמות שכורים כפי שחשבנכון. המבקרים בהכשרתו היו בעיקר כבאים, צבא, משטרה. אחד מלקוחותיו, ראש תחנת המשטרה, שאל פעם האם ניתן לשפר את הכושר הגופני הכללי (GPP) של עובדי תחנת המשטרה שלו. ואז הומצא הקרוספיט. רק השם הופיע מאוחר יותר.
מערכת הדרכה ייחודית
גרג התחתן עם אחד מלקוחותיו. גרג גלסמן ולורן גנאי (בתמונה למטה) היו כעת בעלי ברית גדולים בקידום העסק.
הטכניקה של גלסמן נקנתה על ידי חברת ריבוק, ההדרכה חודדה במיוחד עבור המותג הזה. חדר הכושר הקרוספיט הראשון נפתח ב-2001. ב-2015 היו כבר שלושה עשר אלף. היו הרבה מבקרים.
גרג גלסמן ולורן גנאי שכנעו שקרוספיט היא לא רק תוכנית ספורט, אלא פילוסופיה שנועדה לשפר את המאפיינים הגופניים של אדם. מערכת האימון כוללת שילובים של פעילויות שקרובות מבחינה תפקודית לטבעית:
- running;
- חתירה במכונה;
- טיפוס בחבל;
- קפיצה בחבל;
- תרגילי כוח;
- עבודה על הבר והטבעות.
חשוב לעבוד בקבוצות כדי "למשוך" במהירות עולים חדשים ותחרות יעילה בין חברי הקהילה הרגילים.
גרג גלסמן מכר את הטכניקה והאימונים שלו בכמויות אדירות למשטרה ולמכבי האש.הדברים התנהלו כשורה, כי זו עבודה עם התקציב, לא ארנקים אישיים. השיעורים חושבו לקהל גברים ונשים כאחד.
בנוסף, נוצרו אפליקציות מיוחדות עבור התוכנית:
- לאנשים מזדקנים;
- לילדים;
- לנשים בהריון;
- לאנשים המבקשים להיכנס ליחידות מיוחדות קרביות וכו'.
לפיכך, קהל היעד התרחב וסיקור באופן נרחב ככל האפשר.
אימון או הצגה?
החברה חיפשה אפשרויות נוספות לפיתוח המודל העסקי: היה צורך במשחק כדי להוסיף בידור לשיעורים. מאז 2007, משחקים תחרותיים ציבוריים מתקיימים ברציפות, בעיקר בקיץ.
העניין המיוחד של המשתתפים והצופים טמון בעובדה שהכיוון הספורטיבי ותנאי התחרות אינם מוכרזים מראש - כלומר, הספורטאי חייב להיות מוכן לכל דבר. זה מושך את תשומת הלב של אנשים וגורם להם לרצות להיות בצוות.
Glassman נגד קוקה קולה
כשגרג גלסמן פעל להרחבת השפעתו בקרב ההמונים, הוא ביצע מתקפה אגרסיבית על חברת קוקה קולה. הוא הבעלים של ציוץ שגרם לסערה ציבורית גדולה: "גלה סוכרת."
גרג לא ציפה שהדמארשה שלו תהיה כל כך בולטת.
גלאסמן ממשיך כעת במאבקו נגד משקאות מוגזים ממותקים מכיוון שהם גורמים לסוכרת מסוג 2 (בדרך כלל מלווה בהשמנה). הוא מציע מס עלמוצרים דומים. לגלסמן יש הרבה תומכים: למשל, ארגון הבריאות העולמי מאמין שאמצעי זה הוא האמצעי היעיל ביותר למאבק במשקאות מזיקים.
מערכת חשמל
החברה פעילה בעשייה חינוכית שמטרתה מניעת סוכרת. עם זאת, לפי מאמן הכושר המוכר של מוסקבה לב גונצ'רוב, גרג גלסמן עושה זאת לא רק מתוך אהבה לאנושות: הבסיס לתעמולה הוא עניין מסחרי. CrossFit מציע עצות תזונתיות שמטרתן להפחית את צריכת הקלוריות ועדיין לספק מספיק אנרגיה.
זה לא הגיוני לענות את עצמך על הליכון אם אתה לא מקפיד על דיאטה, אומר מייסד CrossFit, גרג גלסמן. לפניו, כמובן, מאמנים רבים הגיעו לרעיון הזה, אבל גרג הוא שהביא אותו לתודעת ההמונים ובנה אותו באופן אורגני לתוך המתודולוגיה שלו.
האם קרוספיט טוב לכולם?
עם כל הייחודיות והיעילות של מערכת האימון, יש לה הרבה יריבים. באופן אידיאלי, יש לערב רק אנשים בריאים מאוד, שכן עוצמת העבודה האישית בכיתה היא הגבוהה ביותר. לדוגמה, העומס על שריר הלב כה משמעותי עד שרופאים רבים רואים בו בלתי מקובל.
סיכון גבוה לפציעה, בעיקר עקב תנועות פתאומיות ותרגילים אינטנסיביים במיוחד. ישנם מקרים תכופים של הרס של רקמת השריר (רבדומיוליזה) מאותן סיבות. עם זאת, נציגי החברה טוענים כי הסיכונים אינם גבוהים יותר מאשר בענפי ספורט אחרים. בכל מקרה,טרם בוצעו מחקרים סטטיסטיים מלאים ובדיקות של תכנית ההכשרה.
מותג יכול להיות שונה
בשלב מסוים, גרג, שהשקיע כל כך הרבה ביוזמתו, שנולד עוד ב-1996, עלול לאבד את השליטה המלאה עליו, או אפילו לאבד את החברה. הכל התחיל בגירושים מלורן. אגב, אלו לא היו הנישואים היחידים של גרג גלסמן, שהביוגרפיה שלו כוללת שלוש נשים ושישה ילדים.
לורן רצתה למכור את חלקה בעסק לקונים חיצוניים. חלק זה נאמד בשישה עשר מיליון דולר. כדי לא לחלק את החברה, גרג החל לחפש כספים. אחת מקבוצות ההשקעה הסכימה לתת לגלסמן הלוואה, ככל הנראה מובטחת על ידי חלקו שלו בעסק. כעת המאמן החלוצי הוא הבעלים היחיד של חברה שאין לה אפילו דירקטוריון.
Result
פרויקט המוני ייחודי נוצר בתחילת המאה ה-21. הצלחתו של רעיון עסקי טמונה בנגישות ובביזור שלו. כל מאמן יכול לעבוד על המערכת הזו - מספיק לקנות תעודה, מאושרת מדי שנה, ולעבור קורס הכשרת מדריכים בן יומיים. כל המידע זמין באופן חופשי - ככל שהחברה מפיצה יותר חומרים, כך היא מתעשרת מהר יותר.
מודל עסקי חינמי לחלוטין, למרות שהוא פתוח, מוגן בזכויות יוצרים בכבדות על ידי גרג גלסמן, יוצר מותג הכושר המזוהה ביותר של המאה החדשה.
