בשלב הפיתוח הנוכחי בייצור תעשייתי ישנו מעבר לטכנולוגיות מתקדמות, כמו גם הרצון להשיג מאפיינים חיוביים בתפעול ציוד קיים ופרויקט. ניהול במערכות טכניות כולל צמצום כל הפסדי ייצור.
זה אפשרי עם שיפור משמעותי באיכות הניהול באמצעות שימוש נרחב במערכות אוטומטיות בייצור טכני.
התנאים המוקדמים ליצירתם הם:
- הגדל את היקף הייצור;
- צמיחה של גורמים יצרניים של ציוד;
- הופעת ייצור והתקנות הפועלות במצבים קריטיים;
- חיזוק הקשרים בין כמה קישורים בתהליך הטכנולוגי.
ניהול במערכות טכניות חייב לממש עתודות ייצור פוטנציאליות משמעותיות. בסיס טכני בייצור בזמן הנוכחיהזמן משמש לשיפור היעילות באמצעות ניהול הארגון וטכנולוגיית הייצור. בהקשר זה, המשימה העיקרית היא למצוא את השליטה האופטימלית של כל התהליכים הטכנולוגיים. לכן, יש צורך לפתח מערכות בקרה אוטומטיות.
אבל יש לציין שכדי לפתור בעיה זו, יש צורך להשתמש במשאבי כוח אדם, חומר וכספים משמעותיים והולכים. התמיכה הטכנית של מערכת ניהול כוח האדם מורכבת בחיפוש אחר עובדים מוסמכים המסוגלים לשמור על הבסיס הטכני בייצור.
יש צורך להשתמש ביעילות בהשקעות הון, לבחור את הכיוונים הנכונים, לקבוע את הסדר ואת היקף העבודה הרציונלי. שליטה במערכות טכניות נוצרת יחד עם הופעת ייצור החומר, ומכאן תהליכים שמטרתם להפוך אנרגיה או חומר.
ככל שהייצור נעשה מורכב יותר, נדרשת שליטה מדויקת ומתקדמת. בתנאים אלה, ישנה הגבלה ביכולותיו של אדם, שכן אי אפשר להעריך את תהליך הייצור "בעין", כך שזה לא יוביל לתוצאות בלתי רצויות. בכך, רגולטורים מיוחדים עוזרים לאנשים, מה שמשחרר אותם מהחלטות בכל רגע.
שליטה ואינפורמטיקה במערכות טכניות הוא תהליך של שליטה על אובייקטים מורכבים, כמו גם עיצוב ואספקת האלגוריתמים, המידע, החומרה והתוכנה שלהם.
כדי להבין איזהכל מפעיל עומד בפני משימה קשה, יש לקחת בחשבון שעליו לגשת לתהליך ניהול המערכות האוטומטיות בכללותו, ולא כהצטברות של אלמנטים עצמאיים.
ניהול במערכות טכניות הוא תהליך שלוקח זמן רב, שכן אנשים רבים מעורבים בו. זאת בשל שימוש במערכות גדולות, המתאפיינות בנוכחות של מכשירים ומכונות שונות, וכן מערכת ייצור היררכית: התקנה - ביצוע - ארגוני.
מערכות אוטומטיות עוזרות לשחרר אדם מביצוע עבודה לא יצירתית, הקשורה בביצוע משימות מונוטוניות רבות, אך נותנות דרור לפעילות יצירתית - קבלת החלטות על התנהלות התהליך.
