ביוגרפיה של ויאצ'סלב איבנוביץ' טרובניקוב וחוות דעתו

2024 מְחַבֵּר: Henry Conors | [email protected]. שונה לאחרונה: 2024-02-12 07:29

לסבול תלאות ותלאות, לא לדרוך זמן רב על אדמת הולדתו, לחיות חיים של מישהו אחר - זו קריאתו של צופית שהקים את האינטרסים של המולדת והמדינה לתוך אבן פינה. מי זה ויאצ'סלב טרובניקוב? על זה נדבר היום.

ביוגרפיה

טרובניקוב ויאצ'סלב איבנוביץ' גדל במשפחה רגילה, חסרת ייחוד. אבא מכונן, אמא עקרת בית. בזמן מלחמה, המשפחה פונתה ממוסקבה, ולאחר מכן הוחזרה. בשנת 1961, ויאצ'סלב איבנוביץ' עבר בצורה מבריקה את הבחינות האחרונות של בית הספר לפיזיקה ומתמטיקה והחליט להיכנס ל-MGIMO. ב-1967 הגן על דיפלומה של עוזר במדינות המזרח.

מאז 1967 עבד טרובניקוב עבור שירות הביטחון במנגנון הביון. בשנת 1968 סיים את לימודיו בבית הספר הק.ג.ב. ושלוש שנים לאחר מכן יצא לנסיעת עסקים ארוכה לחו ל (עד 1977) תחת שם בדוי ועם סיפור חדש. ויאצ'סלב איבנוביץ' טרובניקוב הגיע להודו ככתב של סוכנות נובוסטי. נסיעת העסקים תרמה להמראה קריירה. אחרי סוכנות הביון המרכזית, הוא עבד כתושב בדאקה ובדלהי. מאז 1990, הוא הפך לראש מחלקות שונות של PSU, אך לאנשאר בתפקיד זה זמן רב. שנה לאחר מכן, הוא הפך לסגן מנהל ה-CSR, ולאחר מכן סגן מנהל שירות הביון החוץ והפך לקולונל כללי.

בשנת 1996, חלה תפנית רצינית בביוגרפיה של ויאצ'סלב טרובניקוב, הוא נכנס לתפקיד מנהל שירות הביון הזר, וגם הפך לחבר במועצת ההגנה והביטחון ונכנס לוועדת החירום הזמנית לחזק את משמעת המס והתקציב. מאז 1997, טרובניקוב קיבל את תפקיד היועץ למדיניות חוץ, מעט מאוחר יותר הוא לקח ועדה ייצוגית למאבק בעסקאות פיננסיות ומטבע חוץ לא חוקיות. בשנת 1998 קיבל את הדרגה הצבאית הגבוהה ביותר של גנרל בצבא. בשנת 1999, הוא הוענק על ידי צו נשיאותי סגור לתואר גיבור רוסיה. מ-2000 עד 2004, בדרגת שר פדרלי, החליף את שר החוץ. ב-2004 הוא הפך לשגריר רוסיה בהודו. ב-2009 פרש כעמית מחקר בכיר. במקביל, ויאצ'סלב איבנוביץ' תומך בפעילויות חברתיות על ידי נאומים באירועים ממשלתיים שונים.

על המצב הפוליטי

ויאצ'סלב איבנוביץ' מאמין שהמצב הפוליטי הנוכחי נטוע בעבר. לאחר קריסת ברית המועצות, האליטה הפוליטית חוותה אופוריה מהתחממות היחסים, למעשה הייתה זו שקט זמני לפני הסערה. מדינות המערב הקצו לרוסיה מקום ככנר שני, בעוד שהאליטה הממלכתית והמדינה עצמה מיצבו את עצמן אחרת.

בראיון שלו לערוץ הטלוויזיה "רוסיה 24" טרובניקובמציין שלמדינה שלנו יש היסטוריה עשירה, יש לנו במה להתגאות, ואנחנו משתתפים שווים בצדק ביחסים. הוא מחשיב את ההזדמנות שהוחמצה העיקרית של אותה תקופה היא בנייה לא מספקת של יחסים עם מדינות המזרח.

אודות מודיעין

טרובניקוב ויאצ'סלב איבנוביץ' רואה באינטליגנציה אמנות, וברמה היומיומית - מלאכה. הוא טוען שהאינטליגנציה היא כלי. עבור הפדרציה הרוסית, זה משמש כמבחן ליחסים, עוזר להבין עם מי כדאי לבנות קשרים ועם מי זה לא הכרחי. בראיון הוא גם השווה בין קציני מודיעין ועיתונאים, והזכיר שהם מחפשים מקור מידע, אבל הם משתמשים בכלים שונים. ראש המודיעין לשעבר מחלק את קציני המודיעין לאנשים רגילים ומוכשרים, בטענה שהעסק הזה דורש יצירתיות, ניתוח מעמיק וחשיבה לא שגרתית.

על תיאוריית הקונספירציה ההמונית

טרובניקוב ויאצ'סלב איבנוביץ' בטוח שלא יכולה להיות קנוניה בין תאגידים טרנס-לאומיים ומנגנונים פיננסיים אחרים. המודיעין הממלכתי של מדינות אחרות אינו פועל עבור האליטה הפיננסית. יחד עם זאת, לתאגידים גדולים יש מודיעין ושדולה משלהם, מה שלא אומר שיש קנוניה.

יחס כלפי סנודן

קצין המודיעין לשעבר טוען שסנודן אינו סוכן של רוסיה, וכי הסיוע ניתן לו ממניעים אנושיים. רואה בו אידיאליסט שנלחם לבד עם כל המערכת.

על המזרח ושותפות

טרובניקוב ויאצ'סלב איבנוביץ' בילה זמן רב מאוד בנסיעות עסקים במזרח ויודע ממקור ראשון על שלותַרְבּוּת. הוא שם לב שהמדינות הללו הן שותפות מצוינות ועומדות בתנאים בדיוק כמונו, למרות שכמנהלות משא ומתן הן קשות יותר ממדינות המערב.

על טרור

כראש מודיעין לשעבר, ויאצ'סלב איבנוביץ' מאמין שיש להילחם בטרור בכמה חזיתות. לא רק להפציץ בסיסים, אלא גם להחריג את הטיפוח של אלמנטים הרסניים בשטח הפדרציה הרוסית.

הוא מאמין שמחבל מופיע במקום שלאדם נורמלי אין עבודה. זו בעיה עבור מדינות רבות, ולפני שמתמודדים עם הנושא הזה, יש צורך לתת מושג בינלאומי כללי של טרור.

טרנדים עתידיים

בנאומו האחרון, ויאצ'סלב טרובניקוב ציין שהווקטור הבסיסי של הפיתוח הוא גיאו-כלכלה. לאחר מכן מגיעה הגיאופוליטיקה. כדוגמה, הוא הביא את המצב עם רכישה חלקית של ציוד צבאי על ידי הודו מארה ב, וציין כי איננו יכולים להבטיח איכות נאותה של מוצרים בכל התחומים. טרובניקוב דחק באליטה הפוליטית והפיננסית של רוסיה לשים לב יותר לאיכות המוצרים שלהם ולנתח מראש את הצרכים של השותפים המרכזיים שלנו.