הבולשביקים נלחמו נגד האופורטוניסטים, זה היה אחד הבילויים האהובים עליהם. אלה שבמקרה חקרו את ההיסטוריה של ה-CPSU למדו בבירור שהם, וגם הטרוצקיסטים, הסטייה והרוויזיוניסטים, אינם אנשים טובים, אבל הם לא תמיד ידעו מדוע. עם זאת, מורים בדרך כלל לא דרשו זאת.
אז מהי התנהגות אופורטוניסטית ומהי המהות המזיקה שלה? הגיע הזמן להבין את זה, ובמקביל לקבוע איך להתמודד עם זה.
החל מהגן, שלא לדבר על שנות הלימודים, כולם הופכים לאופורטוניסטים במידה כזו או אחרת. זה בא לידי ביטוי בעובדה שהוא מנסה לתאר כל מצב שבו תפקידו מכוער באור הטוב ביותר עבורו. לדוגמה, ילד בכיתה א' שניהל ריב עם תלמיד אחר בהפסקה מסביר את התנהגותו כך: "הוא התחיל ראשון, ואני פשוט פגעתי בחזרה!" יחד עם זאת, הבריון שומר על שתיקה בתבונה לגבי האירועים הקודמים והנסיבות הראשוניות של הסכסוך, כאשר הוא הקניט את קורבנו העתידי או נעלב.אותה אחרת, מעוררת ומציקה.
במילים אחרות, התנהגות אופורטוניסטית היא מסירת מידע חד-צדדית או חלקית למטרה מועילה. מבוגרים עושים זאת לעתים קרובות יותר מילדים, לפעמים מראים ניסים של תושייה, אבל העיקרון הכללי נשאר זהה, גן הילדים. זה מצער, אבל כמעט בלתי אפשרי להסתדר בלי הטכניקה הזו.
לרוב, האסטרטגיה האופורטוניסטית מתבטאת בהתנהגות של אנשי עסקים. מכירת מוצר מלווה במיקוד תשומת הלב של הקונים ביתרונותיו וביתרונותיו. בלי זה, זה בלתי אפשרי, אבל, במהותו, זהו מידע חד צדדי. אנשי העסקים המתוחכמים ביותר אפילו יוצרים מראית עין של אובייקטיביות, מצביעים על כמה חסרונות, עם זאת, ומסבירים מיד כיצד ניתן ליישר אותם במהלך הפעולה.
התנהגותו האופורטוניסטית של המוכר הפכה לנושא של סיפור מצחיק על אדם שקנה פיל. אחרי שהקשבתי להספדים על איזו חיה עליזה, איך היא משעשעת ילדים על ידי הפרחת סילוני מים עם החדק וכל זה. לאחר שרכש אותו, הבין הבעלים החדש באימה את כל ההשלכות ההרסניות של מעשהו. הפיל המגושם והענקי רמס הכל, הרס את הבית, מחץ את המכונית… נסער הגיע האיש בתלונה למוכר ושמע עצה: "קשה למכור פיל עם מצב רוח כזה כמו שיש לך".
אבל התנהגות אופורטוניסטית אינה מוגבלת למכירה, יש לה שימושים רבים בעסקים. מעוות את האובייקטהמציאות בכיוון חיובי הן למעסיקים והן למומחים שכירים. הראשונים מתמקדים ביתרונות של העסקה בחברה שלהם, בעוד שהאחרונים מבקשים להרשים ככוח אדם יקר מאוד ומומחים סופר-מיומנים. הן אלה והן אחרות מגזימות לרוב במקצת.
בתהליך העבודה, אופורטוניזם מתגלה על ידי עובדים שצורת התשלום שלהם אינה מעוררת יוזמות. העיקרון העיקרי של מי ש"יושב על משכורת חשופה" הוא ליצור אפקט של פעילות נמרצת, תוך השקעת מינימום מאמץ. בכך שהוא מתהדר במשימה שהושלמה, "עובד קשה" כזה מסיח את תשומת הלב של הרשויות מהעובדה שהוא בטל רוב זמן העבודה.
הדרך הטובה ביותר לעודד עובד לעבוד ביעילות היא תמריצים חומריים ומוסריים לפעילותו, יצירת עניין בתוצאה הסופית והצטרפות אליו. זה בדיוק מה שעשו מייסדי ענקי התעשייה והפיננסים העתידיים, והפכו עובדים, מהנדסים, פקידים לבעלי מניות.
בנוסף, לעלויות של התנהגות אופורטוניסטית יש השלכות כואבות על העצלנים עצמם. כאשר חוסר התועלת שלהם מתברר, הם מצטרפים לצבא המובטלים.
