ארקדי רוטנברג (נולד ב-15 בדצמבר 1951 בלנינגרד) הוא איש עסקים ואוליגרך יהודי רוסי. יחד עם אחיו בוריס, הוא הבעלים של SGM-group (Stroygazmontazh), החברה הגדולה ביותר המתמחה בהקמת צינורות גז וקווי חשמל ברוסיה. הוא נכלל על ידי מגזין פורבס ברשימת האנשים העשירים בעולם ב-2014, במקום ה-621. נחשב לאיש אמונו הקרוב של הנשיא ולדימיר פוטין.
מה ידוע על שנות ילדותו של הגיבור שלנו?
איך ארקדי רוטנברג התחיל את חייו? הביוגרפיה שלו, במיוחד מוצאו, המידע על הוריו הוא סוד עם שבעה חותמות. לא ארקדי עצמו ולא אחיו בוריס אף פעם לא מדברים על ילדותם. הדבר היחיד שידוע בוודאות הוא שארקשה גדל כילד אתלטי, בהתחלה הוא עסק באקרובטיקה, ובגיל 12 הגיע למדור הג'ודו. זמן קצר לאחר מכן, גם וובה פוטין, שהיה צעיר ממנה בשנה, התחיל ללכת לשם. לדברי המאמן אנטולי רחלין, שני הבנים היו חלשים, אז הם הופיעואותה קטגוריית משקל ולעיתים קרובות התאמנו בזוגות, למרות שהם לא היו שותפים קבועים.
דבריו של ולדימיר פוטין ידועים על ההשפעה שהייתה לג'ודו עליו. אותו הדבר ניתן לומר על הגיבור שלנו. אבל רק עבור ארקדי, ספורט במשך שנים רבות הפך לא רק לתחביב, אלא למקצוע ואפילו למדע.
פערי שנים צעירות וביוגרפיה
אחרי הלימודים, ארקדי רוטנברג לא היסס בבחירת מסלול עתידי בחיים – זה יכול להיות רק ספורט, ליתר דיוק, אימון מקצועי. הוא נכנס למכון לנינגרד לחינוך גופני ובשנת 1978 סיים את לימודיו בהצלחה. אגב, כשסיים את לימודיו הוא כבר היה בן 27. המשמעות היא שבין בית הספר למכון היו מספר שנים, שגם עליהן לא ידוע דבר. האם שירת ארקדי רוטנברג בצבא? הביוגרפיה שלו בתקופה זו היא כמעט "נקודה ריקה" מתמשכת. זה ידוע רק שבנו הבכור איגור נולד ב -1970. כתוצאה מכך, בין סיום בית הספר לכניסה למכון רוטנברג, הצליח ארקדי רומנוביץ' להתחתן. אבל לא את שמה של אשתו הראשונה, ולא שום מידע על גורלה העתידי, לא הצלחנו למצוא.
קריירת האימון הסובייטית
לאחר שסיים את לימודיו במכון, החל רוטנברג ארקדי רומנוביץ' תקופה ארוכה ויציבה של עבודה בארגוני ספורט שונים בלנינגרד. בעצם, הוא אימן ילדים, לימד אותם טכניקות של סמבו וג'ודו, הוא אפילו היה מנהל בית הספר לספורט לנוער. הוא לקח את העבודה שלו מאודברצינות, כפי שמעידים עבודות דוקטור ודוקטורט.
באותה תקופה, חברים ותיקים נפרדו, וגם ולדימיר פוטין עזב.
התקשורת איתו התחדשה לאחר שפוטין חזר ללנינגרד ב-1990. הוא איתר חבר ותיק ושותף לספירה וביקש ממנו לחדש את האימונים המשותפים כדי להחזיר לעצמו את הכושר הקודם. ארקדי רוטנברג הסכים בשמחה, והם שוב החלו להתכנס בקרבות על הטאטאמי.
שנות ה-90
תחילת עסקיו של גיבורנו שייכת לתקופה זו. יש תיאורים שונים של איך זה קרה. יש הרואים במה שנקרא "הגנה" על דוכנים כתחילת הקריירה העסקית שלו, שלאור ניסיונו הספורטיבי באמנויות לחימה, נראה סביר למדי. נקראים שמותיהם של מנהיגי קבוצות פשע מאורגנות שונות, שגיבורנו התוודע אליהם לכאורה. אז שיהיה, תזכרו בתקופה ההיא מי שחיו ושרדו בו, ומי שצעירים מדי - תשקלו מחדש את הסרט "אחי", הרבה יתבהר לכם.
לפי רוטנברג עצמו, שאמר בראיון לעיתון קומרסנט ב-2010, הוא החל את פעילותו היזמית בארגון תחרויות אומנויות לחימה. זוכרים את הסרטים האמריקאים ה"זועמים" של שנות ה-90, שבהם המתמודדים על הפרס הראשון של איזה מועדון קרב נלחמים עד מוות בזירה מוקפת בצופים נרגשים עד הקצה? ככל הנראהלרוטנברג היה משהו דומה (האם זה היה יכול להיות אחרת?).
פתיחת עסק רציני
לארקדי רוטנברג יש אח צעיר יותר, בוריס, שבדוגמה של אחיו הבכור, החל לעסוק גם הוא בהיאבקות סמבו וג'ודו והשיג בהם הצלחה לא מבוטלת - תואר אמן הספורט בשתי אומנויות הלחימה. בשנת 1992, בוריס קיבל משרת אימון ג'ודו רווחית מאוד בהלסינקי. לאחר שהסתכל שם, הציע לאחיו לארגן משלוחי חליפין של סחורות שונות מפינלנד לרוסיה. למרבה המזל, באותו זמן, ארקדי כבר הרוויח כסף הגון בעסקי הלחימה בתחרויות.
שיתוף הפעולה החל עם אספקת חליפין למבנים שונים של גזפרום המעורבים בבניית צינורות גז. כדי להבטיח אותם, הוקמה B altic Business Partners CJSC, וכן החברות Grant, Shield, Rotna.
תפנית חדה בחייו של ספורטאי-איש עסקים
הדברים הלכו כל כך טוב, עד שאיש העסקים ארקדי רוטנברג הפך לאדם ידוע בסנט פטרסבורג. הוא היה מייסד שותף של כמה חברות מסחר גדולות, ייסד קרנות בינלאומיות, וב-1998 ארגן את מועדון הספורט יבארה-נבה, שיו"ר הכבוד שלו היה ולדימיר פוטין, שמאז אוגוסט 1996 מנהל באופן פעיל קריירה ממלכתית במוסקבה. אגב, לפי רוטנברג עצמו, הרעיון להקים מועדון כזה שייך לפוטין, והוא הגשים רק את הרעיון של חבר ילדות. למרות זאת, "מבצע התוכנית" הוצג על מגש כסף לבנייהפיסת האדמה היקרה ביותר של המועדון. הוא ממוקם באי בול. אבל עצם האיכות של "ביצוע התוכנית" היא מעבר לשבח. עד 2010, יבארה-נבה כבר זכתה שש פעמים באליפות אירופה, והפכה למועדון בעל התואר הרב ביותר.
באופן כללי, רבים נוטים לנזוף בפוטין על חסות לכאורה מצידו במהלך עבודתו כסגן ראש עיריית סנט פטרסבורג (ובעתיד גם) למיזמים העסקיים של ארקדי רוטנברג. עם זאת, ספק אם זה האחרון נזקק לכך. אחרי הכל, הוא היה כמו דג במים בסביבה העסקית הפושעת למחצה (ולעתים קרובות עבריינית!) של בירת הצפון דאז. אבל גם אם זה נכון, אז אדם שהתחייב לפנות את "האורוות האוג'יאניות" החדשות שאליהן הפך קודמו את רוסיה יכול להיסלח על הרבה, אם לא הכל.
הגיע הזמן לבנקים
כך או אחרת, אבל בתחילת שנות ה-2000, היקף הפעילות העסקית של רוטנברג התפשט כל כך שהוא נזקק למבנה בנקאי משלו כדי לספק להם תמיכה פיננסית. בשנת 2001, הוא הפך לאחד המייסדים השותפים של בנק Sevmorput (SMP-Bank), מעט מאוחר יותר, אחיו בוריס, שחזר מפינלנד, הצטרף לעסק הזה. עד 2002, בני הזוג רוטנברג גם השיגו שליטה על MBTS-Bank.
לבנקים שבשליטת האחים היו לקוחות עסקיים קטנים ובינוניים רבים. השמועות על הגעת כסף מיידית לכאורה מ-Rosspirtprom לבנק SMP אינן אמינות - העסקאות הראשונות עם המבנה הזה מתוארכות לשנת 2007. לקוחות גדולים אחרים כוללים את Evrazholding.
Now SMP-Bank פועל ב-40 רוסיתערים, עם יותר מ-100 סניפים. יותר ממחציתם ממוקמים במוסקבה ובאזור. בנק SMP מפקח על הפעלתם של יותר מ-900 כספומטים. לכן, פרויקט רוטנברג זה יכול להיחשב מוצלח למדי. זה ממשיך להתפתח. אז בשנת 2008, בנק Investcapital מבאשקיריה הפך לנחלתם של האחים.
העסק העיקרי של בני הזוג רוטנברג הוא ה"צינור"
זה קרה שבתחילת שנות ה-2000, יצרן הגז ברוסיה היה מונופול, והיו חבורה שלמה של יצרנים של צינורות לצינורות גז ובארות, והכל תחת בעלים שונים משלהם. הבנה של החיים. כדי לעבוד עם עשרות ספקים צריך צוות ספקים ענק. ולא משנה איך תבחרו אנשים ישרים לתפקידיהם, מישהו מהצד השני בוודאי ימצא להם מפתח ויקבל את מה שנקרא "הטבה בלתי חוקית". ואז דמיטרי מדבדב (אז ראש גזפרום) יצטרך להבין את זה, לפטר ספקים מושחתים, באופן כללי, בזבוז זמן חיים יקר.
כדי לפתור את הבעיה הזו אחת ולתמיד, במעיים של הממשל הנשיאותי החליטו לנסות את השיטה הזו: לרכז את אספקת מוצרי הצינור לגזפרום, אבל לא במסגרת מבנה המדינה (זה יאפשר להיות "באוטון" כלכלי, חזרה לשיטות סוציאליסטיות!), אבל בתוך חזקה פרטית, אליה יישלחו בקשות לכל סוגי המוצרים מגזפרום, ואשר תיאבק עם הספקים על מחירים, תנאים ואיכות העבודה. וארקדי רוטנברג הוא שקיבל הוראה להביא את הרעיון הזה לידי ביטוי.
ככה הטרובני המפורסםמתכת מגולגלת" ו"תעשיית צינורות", בבעלות האחים רוטנברג. בנוסף, עד שנת 2010 הם השיגו שליטה מלאה על סוחר אחר - פרויקט הצנרת הצפון אירופי, וריכזו בידיהם את כל תת המגזר של אספקת צינורות בשוק הרוסי.
השלב ההגיוני הבא הוא מאספקת צינורות ועד בניית צינורות גז
באופן כללי, כל האנשים בעולם רוצים לעבוד פחות ולהרוויח יותר. הנהגת גזפרום לשעבר בראשות דמיטרי מדבדב לא הייתה יוצאת דופן לכלל זה. באותה תקופה מחירי הנפט עלו בהתמדה, מחירי הגז מיהרו אחריהם, ולכולם נדמה היה ש"האושר יימשך לנצח". אבל התמונה הוורודה התקלקלה על ידי הצורך לבנות ולתקן ללא הרף צינורות גז על ידי כוחות גזפרום עצמה, שבתוכם התרכזו כמה ארגוני בנייה והתקנה טריטוריאליים רבי עוצמה כמו Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy ואחרים. ובנייה היא עסק בעייתי, המועדים שלו תמיד מפספסים, תמיד יש תלונות על איכות, באופן כללי, בשרשרת האספקה, "השטן ישבור לו את הרגל."
ובדיוק אז התעוררה חוויה מעניינת של הפקת אספקת הצינורות לחברות רוטנברג. לכן, מנקודת מבטה של הנהגת גזפרום, היה נכון "לייעל" את המשך הדרך של הצינורות הללו. ובכן, למה להעביר אותם שלוש או ארבע פעמים לבעלים שונים ולהסיע כסף הלוך ושוב: תחילה מהיצרן לחברת רוטנברג, אחר כך לגזפרום עצמה, אחר כך ממנה לארגון הבנייה וההתקנה. מה אם תשיםעל רוטנברג גם בניית צינורות הגז עצמם? לא מוקדם יותר מאשר נעשה. בשנת 2007 הוקמה חברת Stroygazmontazh של ארקדי רוטנברג, ובשנים 2007-2008. חמישה ארגוני הבנייה וההתקנה הגדולים מגזפרום מועברים לנכס שלה (על בסיס רכישה, כמובן, אבל איך זה יכול להיות אחרת!) מאז, חברה זו ממלאת את כל ההזמנות העיקריות של הארגון, כולל החלק היבשתי של נורד סטרים או צינור הגז לסוצ'י האולימפית. במקביל, קבלנים גדולים אחרים נדחקו ברצינות הצידה, למשל, Stroytransgaz של גנאדי טימצ'נקו. אבל, בניגוד לאחרון, א' רוטנברג אף פעם לא מכשיל את המדינה הרוסית. כשהחברה של טימצ'נקו סירבה לבנות גשר לחצי האי קרים, באופן גס, היא פשוט "דלפה נפט", אז היה זה סטרויגזמונטאז' שלקח על עצמו את ההזמנה המסובכת ביותר הזו. הבה נאחל לו הצלחה בעבודה הגדולה הזו לטובת רוסיה כולה.
ארקדי רוטנברג: משפחה, ילדים, פעילויות חברתיות
לעיל, כבר ציינו את הקרבה של הצד הזה בחיי הגיבור שלנו. בכלל, בואו נשאל את עצמנו, האם אדם כמו ארקדי רוטנברג יכול להיות מאושר בחייו האישיים? ילדים, אישה, משפחה, נוחות ביתית הקשורה למושגים הללו, קצב חיים מבוסס, רגוע - האם זה הכל בשבילו? ברור שלא. אדם שמסור לחלוטין לעבודתו, במיוחד אם יש לה חשיבות רבה לא רק עבור עצמו, אלא עבור כל המדינה, ככלל, הוא שותף לחיים מאוד "לא נוח", לעתים קרובות אב רע. ואם יש לו כסף והוא יכול לארגן לעצמו באופן עצמאי את נוחות החיים הדרושים, אז תכתוב מבוזבז, אף אישה אחת עם כאלהלא יסתדר. זו הסיבה שמשפחותיהם של רוב האוליגרכים הרוסים נפרדו. מאותן סיבות, הנשיא הרוסי הנוכחי נשאר לבדו בשנותיו המדרדרות.
גרושתו של ארקדי רוטנברג, נטליה, איתה היה נשוי מ-2005 עד 2013, תובעת אותו כעת לפיצויים. יש להם שני ילדים משותפים. כאמור לעיל, לא' רוטנברג יש גם בן, איגור, מנישואיו הראשונים (לפי מקורות אחרים יש לו חמישה ילדים בסך הכל).
רוטנברג הוא נשיא מועדון ההוקי דינמו במוסקבה. ב-2013 הוא הפך לחבר ועדה של הפדרציה הבינלאומית לג'ודו.
באותה שנה הפך רוטנברג ליו ר הוצאת הספרים פרושבשצ'ני, שהייתה פעם הספקית הגדולה ביותר של ספרי לימוד בברית המועצות.
כתוצאה ממשבר קרים ב-2014, הממשל הפדרלי של ארצות הברית הכניס לרשימה השחורה את האחים רוטנברג וחברים קרובים אחרים של הנשיא הרוסי, כולל סרגיי איבנוב וגנאדי טימצ'נקו.
