מחסום כניסה לשוק: הגדרה ומבנה

2024 מְחַבֵּר: Henry Conors | [email protected]. שונה לאחרונה: 2024-02-12 07:17

מחסום כניסה לשוק הוא מחסום שעל מיזם להתגבר עליו כדי להיכנס לאזור מסוים. הוא גם מייצג מקור לבקרת מחירים וכוח, שבזכותם חברה בודדת יכולה להעלות מחירים בבטחה מבלי לאבד את לקוחותיה. חסמי כניסה כאלה לשוק התעשייה נובעים ממספר גורמים. ניתן למצוא אותם במאמר זה.

הגדרה

מדענים רבים מסתכלים על הרעיון המתואר בדרכים שונות. לפיכך, מחסום הכניסה לשוק:

• לפי סטיגלר: "עלות הייצור שחברה צריכה לשלם כדי להיכנס לשוק; ישויות שכבר מיוצגות בו לא נדרשות לשלם";
• פישר: "מה מונע את כניסת המפעל, כשהאזור מאוד רווחי ומשמעותי חברתית";
• Bain: "משהו שמאפשר לחברות מבוססות לייצר תשואות מעל הממוצע ללא חשש מתחרות."

לסיכום ההצהרות, ניתן לציין כי חסמי כניסה לשוק הם גורמים אובייקטיביים או סובייקטיביים המונעים מחברות חדשות לבצע פעילות רווחית בשוק. חסמים כמו אלה עוזרים לחברות מובילות להעלות מחירים ולקצור יתרונות כלכליים בטווח הארוך. אם אין חסמים כאלה, כל נציג בתעשייה נאלץ לקחת בחשבון תחרות בפועל או פוטנציאלית.

סיווג תעשיות

ג'ו ביין שהוזכר קודם לכן (כלכלן אמריקאי) חקר את המושג הזה יותר לעומק. המדען הציע סיווג משלו של תעשיות בהתאם לגובה מחסום הכניסה לשוק:

1. ספירות עם כניסה חינם. במקרה זה, אנו יכולים לציין את הניידות המוחלטת של משאבים, את תנועת ההון והעבודה ללא הפרעה בין תעשיות. רמת התחרות קרובה למושלמת.
2. שוק עם חסמים לא יעילים. מאופיין בהשפעה קצרת טווח. לחברות מובילות יהיה הרבה יותר זול להכניס עולים חדשים מאשר לממן בניית מחסומים.
3. תעשיות עם חסמים יעילים. הם בולטים בגלל הכניסה האיטית של נושאים חדשים. אוליגופול מוחלט ועלייתה של החברה הדומיננטית.
4. כניסה חסומה. מכשולים תפעוליים בטווח הקצר או הארוך. יש מונופול טבעי בתעשייה, ומספר החברות המציגות נשאר לרוב זהה.

כדי להבין באופן ספציפי יותר את סוגי חסמי הכניסה לשוק, יש צורך לשים לב לסוג השני והשלישי של התעשייה. באופן כללי, ישנם שני סוגים: לא אסטרטגי (מבני)ואסטרטגי (נוצר על ידי חברות עצמן).

מחסומים מנהליים

החסם האדמיניסטרטיבי לכניסה לשוק הם הכללים וההמלצות שנקבעו בהחלטת גופים ממשלתיים, שהם תנאים מסוימים לעשיית עסקים, מיסים ותשלומי חובה אחרים. מחסומים כאלה נוצרים בנסיבות הבאות:

• רגולציה וניהול של גישה לבסיס המשאבים והבעלות על משאבים בודדים (מסמכים סטטוטוריים, רישום חברה, השכרה או רכישה של מקום, השכרה או אשראי וכו');
• תקנון קבלת הרשאה לביצוע הפעילויות הדרושות (הסמכה, תקינה, סימני מסחר, נורמות ותקנות);
• פעילות עסקית שוטפת (כל מיני סנקציות וקנסות, בקרה וביקורת נוספים, השגת הטבות וכו').

למחסומים ממשלתיים יש מספר השלכות, שיש להן השפעה שלילית ביותר על כלכלת המדינה. ראשית, הם מעוררים הפסדים כלכליים חמורים (גידול במחירים או אי ייצור של התוצר הגולמי). שנית, פקידים והמבנים הפרטיים העובדים איתם בתחום הצבת חסמים מקבלים יתרונות חלוקתיים שיטתיים.

מחסומים מוסדיים

חסמים מוסדיים לכניסה ויציאה לשוק הם אחד החסמים המשמעותיים ביותר לפתיחת עסק ולהמשך ההיגיון שלו. חסמי הכניסה הם:

• מערכתחברות רישוי;
• שליטה ממשלתית בתמחור;
• ניטור ממשלתי אחר רווחיות.

באשר למכשולים ליציאה, כאן יש לציין:

• עלויות שנגרמו לבעלי המשרד;
• קשיים בחיסול עסק.

מלבד זה, המערכת הלא גמישה והנוקשה למדי של יציאה מהשוק פועלת כגורם פחד להיכנס לענף. כך, מספר המשתתפים יורד, המונופול גדל והכלכלה סובלת גם מקומית וגם גלובלית.

גורמים סוציו-אקונומיים

המחסום החברתי-כלכלי לכניסה לשוק מאופיין בעיקר ברוויה של הענף בסחורות ובכושר הפירעון של הצרכנים. אם השוק רווי יתר על המידה במוצר או שהקונים אינם מסוגלים לרכוש אותו, אז מיד נשאלת השאלה, האם כדאי בכלל להיכנס לענף הזה?

אבל ראוי לציין שחסמים כאלה אופייניים רק למדינות עם כלכלות מפותחות. על מנת לעורר תחרות, מדינות מתפתחות חייבות לתת מקום למתחרים זרים לפעול.

כמו כן, חסמים בעלי אופי סוציו-אקונומי כוללים השקעה ראשונית. כאן אנחנו מדברים על פיתוח שוק, עלות עבודות בנייה, עלות מחקר ופיתוח או פטנטים אחרים, חיפוש והכשרת עובדים ועוד.

מחסומים אסטרטגיים

מחסומי כניסה אסטרטגיים להשוק נוצר על ידי החברות עצמן והתנהגותן כלפי מתחרים או יריבים פוטנציאליים. ביניהם:

• חדשנות חיסכון;
• הסדרים עם ספקים על בסיס ארוך טווח;
• רישיונות לסוג מסוים של פעילות והגבלות אחרות;
• גידול בהוצאות השיווק והמחקר ופיתוח.

לצד זה, החסמים באים לידי ביטוי במדיניות התמחור והמכירות, אותה מגבשים נציגי הענף. חברות שנמצאות בשוק די הרבה זמן הקימו קשרי אמון עם ספקים, קונים, מתחרים וקהלי קשר אחרים.

מחסומים ליחידים

באשר למין זה, כל המחסומים שתוארו קודם נמצאים כאן. יש להוסיף גם מחסומים מיוחדים:

• education;
• licensing;
• quota.

המחסום הראשון חשוב במיוחד. שלא כמו הקודמים, רמת המיומנות והיכולות המנטליות של איש עסקים עוזרות להכניס רק יזמים ראויים לשוק ולהרחיק מטילים חופשיים רגילים.

מחסומי יציאה

התחרות מתעצמת באזורים שבהם אסור יציאה, שכן עלויות המעבר לענף אחר או חיסול עסק גבוהות. אז, המונופולים נמשכים, הרווחיות נמוכה בעקביות או אפילו שלילית, העלויות מגיעות למקסימום הקריטי שלהן.

בין סוף השבועמופיעים מחסומים:

• מחיקה של השקעות גדולות;
• פחד לאבד את התדמית והפופולריות שלך בקרב קהל הלקוחות;
• שאיפה ניהולית;
• התערבות של רשויות ציבוריות;
• אופוזיציה של האיגוד;
• אי הבנה ומחאות של קהלים ליצירת קשר.

מחסומי יציאה הם לא רק גוונים חברתיים או פוליטיים, הם יכולים להתמלא בפזיזות רגשית ובפחדים אנושיים. במקרה זה, יש צורך במנהלים או עוזרים רציונליים שיעזרו לכוון את המנהיגים בכיוון הנכון.