אלנה שיפרינה היא יזמית מקומית ידועה. היא הקימה את חברת BioFoodLab, המתמקדת באנשים שאכפת להם מאכילה בריאה. היא מדברת באופן פעיל על סיפור ההצלחה שלה, ומוכיחה שאפשר לבנות קריירה בעסקים גם עם ילדים קטנים.
ביוגרפיה של יזם
אלנה שיפרינה בעלת השכלה יוקרתית. היא סיימה את בית הספר למנהל עסקים MBA בסקולקובו. היא מחזיקה בדעה שהצלחה מובטחת רק אם אתה עושה את מה שאתה באמת אוהב.
נכון, ידוע שאהבה למה שאתה עושה אינה מספיקה. אחרי שלושה או ארבעה חודשים של עבודה קשה, מגיעה מה שנקרא מערכת ההפעלה. אף אחד לא אוהב אותה. במהלך תקופה זו, יהיה עליך להבין מספר רב של סוגיות משפטיות וחשבונאיות, לפתור בעיות.
אחרי הכל, כדי שמוצר חדש יראה אור, אתה צריך לעשות הרבה עבודה. צור לוגיסטיקה, הבן את המורכבויות הכלכליות.
החברה של שיפרינה
אלנה שיפרינה מסתירה את תאריך הלידה שלה, כמו כל אישה שלא רוצה לפרסם את גילה. רק ידוע שהיא בת 33שנה.
בשנת 2011 היא הקימה את BioFoodLab, המתמחה בפיתוח מוצרי מזון טבעיים. במקביל, הוא משתמש בטכנולוגיית ייצור רזה ייחודית.
אלנה שיפרינה מנכ לית חברה זו. היא הצליחה להרכיב צוות של אנשים בעלי דעות דומות שהתחילו לייצר מוצר טעים וטבעי. זה מאפשר לך לאכול חטיף בכל עת, תוך תועלת לבריאותך בלבד.
אלנה שיפרינה רואה את המשימה של החברה שלה לעזור למבוגרים ולילדים לנקוט צעדים לקראת אורח חיים בריא על בסיס יומי. כך הופיעו חטיפי אגוזים-פירות טבעיים Take a Bite. הם מכילים רק תבלינים, פירות ואגוזים. זהו המוצר הטוב ביותר עבור אלה שדואגים לבריאותם ומנהלים אורח חיים פעיל. זה גם עוקב אחר תזונה ומעריך את הטעם הטבעי של המוצרים. כבר לא צריך להתפשר בין אוכל טעים ובריא. מה שהחברה של Shifrina מציעה משלב את שני התנאים האלה.
שורת טעמים
החברה של אלנה שיפרינה, שהביוגרפיה שלה קשורה קשר הדוק לעסקים, הציגה במהירות קו של חמישה טעמים. כל אחד מהם היה מכוון לפונקציונליות מסוימת. אלה היו "אינטלקט", "טון", "בקרת משקל", "חסינות" ו"ספורט".
בשנת 2015 נוספו אליהם "מנטה", "איזון", "מצב רוח" ועוד רבים אחרים. מאז 2013, החברה מקדמת את עצמה באופן פעיל ברשתות החברתיות. אלנה שיפרינה -יוצרת BioFootLab - מתחזקת באופן פעיל בלוג שבו היא חולקת עם הקוראים את המוזרויות של ניהול העסק שלה, עליות ומורדות. תשומת לב רבה ניתנת בחשבונות החברה גם לנושאים של אורח חיים בריא ותזונה נכונה.
אלנה שיפרינה, בת 33 בלבד, דאגה לכך שהחברה החלה לפתוח נקודות מכירה ברחבי הארץ. כרגע יש כבר יותר מארבעת אלפים נציגויות של BioFootLab. החברה מבקשת להיכנס לשוק הבינלאומי. קזחסטן, בלארוס ואוקראינה כבר פותחו, קנדה וארצות הברית של אמריקה הן הבאות בתור.
שיפרינה פותחת את הבלוג שלה ביוטיוב. הוא מוקדש לחינוך הרוסים לגבי אורח חיים בריא.
אתר הפקה
הגברת קצב המכירות, נפתח גם אתר הפקה משלה של שיפרינה. היא מופיעה במוסקבה. זה מאפשר לך לחזק שוב ושוב את השליטה על איכות המוצר. וגם לפתוח קו לייצור חטיפים בריאים לילדים. בפברואר 2016 יוצא מוצר חדש - Bitey פירות ופירות יער.
הייצור עובר מרצון את כל האישורים האפשריים על מנת לשכנע שוב את הצרכנים בבטיחות ובשימושיות של המוצרים שלהם. זהו אחד הרעיונות המרכזיים שמקדמת שיפרינה. לאורך זמן, ניתן ליצור קשרים ויחסים מועילים הדדיים עם חברות בינלאומיות גדולות. כמו דיסני ונייקי. לדוגמה, ברים של Take a Bite הם שהופכים לחטיף הרשמי באימוני ריצה ובמירוצים עירוניים גדולים,מאורגנת על ידי נייקי ברוסיה.
להיות במגמה
החברה של Shifrina עוקבת מקרוב אחר כל השינויים בשוק השיווק המודרני. להישאר במגמה, זה תמיד מבוקש בקרב הצרכנים. לדוגמה, בשנת 2015 נפתחות מכירות של קו ברים נוסף, המוקדש ליציאת פרק חדש של סאגת מלחמת הכוכבים הפופולרית למסכי העולם כולו. לשוק נכנסת סדרה מוגבלת הכוללת את שלושת הטעמים הנפוצים ביותר - "חסינות", "אינטלקט" ו"בקרת משקל". הם מציגים טרמטרופר אימפריאלי, יודה ודארת' ויידר, לשמחת המעריצים.
כמו כן, BioFoodLab הוא נותן חסות רשמי של תחרויות ספורט רבות. היוקרתית שבהן היא אליפות סנט פטרבורג הפתוחה בטניס, המושכת מדי שנה את הטניסאים החזקים בעולם. בין ההצלחות השיווקיות האחרונות, ניתן לציין את כריתת חוזה חסות לתמיכה במידע של אליפות אירופה הפתוחה ביאתלון, שהתקיימה בטיומן ב-2016.
פעילויות צדקה
תדמית החברה באה לידי ביטוי חיובי בחסות ובפעילות חברתית, המתבצעת על ידי משרדה של שיפרינה. הכל התחיל ב-2014 כאשר BioFoodLab השיקה פרויקט משותף עם ארגון הצדקה האחים הגדולים, האחיות הגדולות. אפשר היה למשוך אפילו ספורטאים מקומיים פופולריים להשתתף בו,מדליסטים אולימפיים בתחרויות סנובורד - ויק ווילד ואלנה זברזין. בר Bite Star החדש נכנס לשוק.
כל הרווחים ממכירותיו הועברו ללא זכר לקרן האחים הגדולים, האחיות הגדולות, העוסקת בגיבוש ופיתוח מוסד החונכות החברתית ברוסיה. בעזרת הכסף הזה עוזרים עובדי הקרן לילדים ממשפחות לא מתפקדות לחשוף את הפוטנציאל הפנימי האמיתי שלהם בתמיכת חונך מתנדב. כל זה נעשה באמצעות תקשורת מאורגנת מקצועית עם צוות קרן מנוסה.
בשנת 2015, החברה של שיפרינה לקחה חלק פעיל כשותפה רשמית בריצת הצדקה Running Hearts, שיזמה קרן Natalia Vodianova. תרומות שנאספו כחלק מפעולה זו הופנו לעזור לילדים עם צרכים מיוחדים, במיוחד, לחופשות האינטגרטיביות של הקיץ החינוכיות שלהם.
אמא עסקית
כך קרה שהעסק של שיפרינה קשור ישירות לחייה האישיים. למשל, היא הקימה את החברה כשציפתה לילדה הראשון. כמובן שכאשר היא משכה מומחים ואת ההשקעות הראשונות בפרויקט, היא עדיין לא ידעה שהיא בהריון. וכשהתברר, גלגל התנופה הסתובב כל כך עד שלא הייתה דרך חזרה. נאלצתי לקצר את זמן חופשת הלידה ככל האפשר כדי להמשיך את העסק. בעלה של אלנה שיפרינה עזר לה בכך.
נכון, היא לא מדברת על פרטי חייה הפרטיים. מעט מאוד ידוע על אשתו. שוב פעםמנסה לא להפיץ את אלנה שיפרין על הביוגרפיה שלה, בעלה. אפשר רק לומר שהוא עוסק גם בעסקים, יש לו עניין פרטי.
מסורות משפחתיות
אבל שיפרינה מדברת ברצון על העובדה שאמה הניחה את התשוקה שלה לאורח חיים בריא ותזונה נכונה. היא תמיד האכילה את הילדים בנפרד, נזכרת הגיבורה של המאמר שלנו. לכן, כששפרינה החלה לחשוב על הרעיון לעסק שלה, היא החליטה לעזור לכמה שיותר אנשים ללמוד על היסודות של תזונה בריאה, איך לשנות את חייהם למען היופי והבריאות של הגוף, למה זה חשוב להיכנס באופן פעיל לספורט.
הפרויקט העסקי השני שלה Bitey הופיע לאחר שילדה ילדים. זה היה אז ששפרינה הבינה שרוב האוכל והחטיפים שהם אוהבים, הורים רגילים לא יאפשרו לילדיהם לאכול. אחרי הכל, הוא פשוט עמוס בכל מיני כימיקלים. לכן היא החלה למכור חטיפים בריאים לקטנטנים, כדי שהיא, וכל שאר ההורים, לא ידאגו ממה שילדיהם אוכלים.
לשוויון מגדרי
בדוגמה שלה, שיפרינה מוכיחה שאפשר לשלב חיים אישיים והצלחה בקריירה גם עם ילדים קטנים, מה שעדיין נראה מפתיע ולא מציאותי לנשים מודרניות רבות.
גם זו המשפחה שלה. גיבורת המאמר שלנו אומרת לעתים קרובות שסבתה הלכה לעבודה שלושה חודשים לאחר לידת אביה. וכבר אמה נתנה את אלנה לתינוקייה בגיל 9 חודשים.
היא מתנגדת באופן מוחלט לסטריאוטיפ שהוא הריוןמעין "כרטיס סוף שבוע" לכל אישה. להיפך, לדעתה, יש צורך להישאר בבית כמה שפחות זמן, אחרת יהיה קשה מאוד לחזור מאוחר יותר לקצב עבודה עמוס.
