בקיץ 2016, העיתונים היו מלאים בכותרות לפיהן בנו של ראש שירות הביון החוץ לשעבר של הפדרציה הרוסית, פטר פרדקוב, עזב את מועצת המנהלים של Vnesheconombank. עם זאת, הוא שמר על תפקידו בחברה הבת שלה, שהיא מרכז הייצוא הרוסי. האחרון יתקיים באופן אוטונומי בהנהגתו של פטר פרדקוב. בינתיים, אביו מונה למנהל המכון למחקרים אסטרטגיים מתחילת ינואר 2017.
Pyotr Fradkov: ביוגרפיה
המנהל העתידי של מרכז הייצוא הרוסי נולד ב-1978 בבירת רוסיה. אביו הוא מדינאי, מועמד למדעים, לשעבר ראש שירות הביון החוץ וראש הממשלה בשנים 2004-2007. פרדקוב פטר סיים את לימודיו ב-MGIMO בשנת 2000. ההתמחות שלו היא "כלכלת עולמית". אחר כך המשיך את לימודיו במקביל באוניברסיטת קינגסטון בלונדון ובאקדמיה לכלכלה הלאומית של הפדרציה הרוסית. בשנת 2006, פטר פרדקוב הגן על עבודת הדוקטורט שלו. הוא הוקדש לכיוונים האסטרטגיים של השתלבותה של רוסיה בכלכלה העולמית.
קריירה
פיוטר פרדקוב החל לעבוד כמומחה לקטגוריה ראשונה בארצות הברית מיד לאחר שסיים את לימודיו במכון ליחסים בינלאומיים של מוסקבה. בשנת 2004 קיבל תפקיד בחברת הספנות למזרח הרחוק. מ-2005 עד 2006 עבד פרדקוב כסגן המנהל הראשון של Vnesheconombank. מאז 2007, הוא הפך לחבר במועצת המנהלים של האחרון והצטרף לדירקטוריון JSC "טרמינל", שנוצר כדי לבנות את הטרמינל השלישי של נמל התעופה שרמטייבו. מאז 2011, פטר מיכאילוביץ' נכנס לתפקיד מנהל הסוכנות הרוסית לאשראי יצוא והשקעות לביטוח. ביוני 2016 עזב את תפקידו במועצת המנהלים של Vnesheconombank, ונשאר כמנכ"ל מרכז הייצוא הרוסי. פראקוב נמצא בתפקיד זה מאז ינואר 2015. הוא ממשיך בפעילותו המדעית. פרדקוב עובד כפרופסור בבית הספר הגבוה לכלכלה במחלקה לעסקים בינלאומיים.
Family
פיוטר פרדקוב נשוי. בשנת 2005 נולדה בתו. אשתו עובדת כמורה באלמא של פרדקוב. הם נפגשו ב-MGIMO.
תמיכה במוצרים רוסיים
P. M. Fradkov בינואר 2017 לקח חלק בפורום Gaidar, שנערך על בסיס האקדמיה הרוסית לכלכלה הלאומית. הוא הצהיר כי הממשלה הקצתה 25 מיליארד רובל מהתקציב לתמיכה ביצואנים. סכום זה אמור להספיק כדי לפצות על הקבלהפטנטים ותעודות אינטלקטואליות, עלויות הובלה ולוגיסטיקה. חלק נוסף מהכספים יעבור להיוון של Roseximbank ולקידום סחורות רוסיות בחו ל. הממשלה התמקדה גם בפיתוח הסחר באמצעות פלטפורמות אלקטרוניות. הדגש העיקרי, כפי שאמר פרדקוב, ב-2017 יהיה על השותפים המסורתיים: מדינות חבר העמים, אסיה ואמריקה הלטינית. עם זאת, תשומת לב רבה מוקדשת לחיפוש אחר שווקים חדשים.
הצלחות ב-2016
פראדקוב גם התייחס לנתוני סחר חוץ נמוכים מהצפוי ב-2016. לדעתו, הדבר נובע מבעיות שוק ופיחות הרובל. אם ניקח בחשבון את הייצוא במונחים פיזיים, אז הוא גדל. בנוסף, המבנה שלו השתנה לטובה. חלקו של היצוא שאינו סחורות ב-2016 היווה רק 55% מהסך הכולל. מאז סוף 2016, גם מדדי הערך החלו לצמוח.
Prospects
ראש מרכז הייצוא הרוסי מאמין ש-2017 תהיה תקופה של צמיחה עבור רוסיה. יתרה מכך, לא רק ההיקפים הפיזיים של היצוא יגדלו, כפי שקרה ב-2016, אלא גם מדדי העלות שלו. גם פרויקט שיתוף הפעולה הבינלאומי, הכולל שימוש באמצעים מיוחדים לתמיכה בהנדסת מכונות, יסייע בכך. פרדקוב מאמין שבשנת 2017 ניתן להבטיח גידול של 7% בייצוא ללא משאבים. היעד העולמי הוא להשיג פי שניים עד 2025. תוכניות הממשלה לפיתוח החקלאותגם שאפתני. חשוב לא רק להגדיל את הייצוא עצמו, אלא גם לחזק את מעמדן של חברות הפועלות מול צרכנים זרים. זה צריך להיעשות לא רק על ידי גופים עסקיים גדולים, אלא גם על ידי בינוניים. המטרה היא להגדיל את מספר החברות המייצאות ב-10% בשנה. עם זאת, כל הסיכויים הבהירים קשורים להתגברות על קשיים משמעותיים. אחד מהם עשוי להיות התחזקות הרובל. היצואנים נהנים ממטבע חלש, זה מאפשר להם להיות תחרותיים, כך שבמקרה זה, יצרנים רוסים עלולים לאבד את הפוזיציות שלהם בחו ל. פרדקוב מאמין שסוגיות אדמיניסטרטיביות, בקרת מטבעות ומסים מונעים שיתוף פעולה עמוק יותר עם מדינות רבות. על ידי פתרונם, רוסיה, לפי פרדקוב, תוכל לא רק להשיג את האינדיקטורים החזויים, אלא גם לחרוג מהם באופן משמעותי.
